Projektmanagement

Das technische Projektmanagement für Gebäudeautomation und Automatisierungsprojekte umfasst die technische und organisatorische Steuerung der relevanten Projektphasen. PCE übernimmt je nach Projekt Terminplanung und Meilensteinüberwachung, technisches Controlling und Budgetüberwachung, die Koordination der beteiligten Gewerke sowie die Qualitätssicherung während der Umsetzung. Dadurch werden technische Anforderungen, Termine, Kosten und Schnittstellen innerhalb des Automationsprojekts strukturiert koordiniert.

PCE plant und überwacht projektrelevante Termine und Meilensteine und verfolgt Kosten sowie Projektfortschritt im Rahmen des technischen Controllings. Gleichzeitig werden die technischen Abhängigkeiten und Schnittstellen zwischen Gebäudeautomation, MSR-Technik und den beteiligten Gewerken koordiniert. Ziel ist eine abgestimmte Projektabwicklung, bei der technische Aufgaben, Verantwortlichkeiten und zeitliche Abhängigkeiten transparent gesteuert werden.

Ja. Zum Leistungsumfang von PCE kann die technische Projektleitung und Bauleitung für Gebäudeautomation und Automatisierung vor Ort gehören. Dabei werden die technische Umsetzung, projektrelevante Abläufe und die Zusammenarbeit der beteiligten Gewerke auf der Baustelle koordiniert. Die Bauleitung bildet eine wichtige Schnittstelle zwischen Planung, technischer Umsetzung, Inbetriebnahme und den am Automationsprojekt beteiligten Projektpartnern.

Die Qualitätssicherung erfolgt durch die kontinuierliche technische Koordination und Überwachung der definierten Projektanforderungen während der Bau- und Umsetzungsphase. Technische Schnittstellen, Projektfortschritt und offene Punkte werden projektbezogen verfolgt, sodass Abweichungen frühzeitig erkannt und mit den beteiligten Gewerken abgestimmt werden können. Dadurch unterstützt PCE eine strukturierte und qualitätsgesicherte Umsetzung der geplanten Gebäude- und Anlagenautomation.